Studi Kasus
Studi kasus solusi
Skenario berbasis pola masalah di 25 sektor, lengkap dengan pendekatan Diagnose, Deliver, Operate. Ini bukan portofolio proyek klien; portofolio kami publikasikan terpisah.
Studi kasus solusi adalah skenario berbasis pola masalah umum di industri. Isinya tidak merujuk klien tertentu dan bukan portofolio proyek MarkasDev. Portofolio proyek klien dipublikasikan terpisah.
Studi kasus solusiP025
Dashboard kinerja BUMD untuk direksi berisi angka yang saling beda
Studi kasus solusiP026
Kepatuhan UU PDP untuk data warga di layanan digital pemda
Studi kasus solusiP027
Downtime lini produksi sulit dilacak akar masalahnya
Studi kasus solusiP028
Perencanaan material masih double entry antara ERP dan Excel planner
Studi kasus solusiP029
QC in-line mencatat di kertas sehingga lot traceability lemah
Studi kasus solusiP030
Maintenance korektif mendominasi karena jadwal PM tidak terjaga
Studi kasus solusiP031
Integrasi mesin packing ke sistem shipping sering putus
Studi kasus solusiP032
Subkontraktor tidak memberi update status WIP tepat waktu
Studi kasus solusiP033
Energi pabrik tidak teralokasi per lini sehingga hemat energi buta
Studi kasus solusiP034
Engineering change order tersebar di email sehingga versi salah ke produksi
Studi kasus solusiP035
Stok gudang dan toko tidak sinkron menyebabkan stockout palsu
Studi kasus solusiP036
Promo dan harga saling bertabrakan antar channel
Studi kasus solusiP037
Retur barang dari outlet membingungkan karena tidak ada RMA terstruktur
Studi kasus solusiP038
Sales force lapangan melaporkan kunjungan tidak dapat diverifikasi
Studi kasus solusiP039
Order dari WhatsApp masuk berantakan ke gudang
Studi kasus solusiP040
Pengiriman last-mile tidak punya POD digital yang andal
Studi kasus solusiP041
Forecast pembelian masih feeling karena data penjualan kotor
Studi kasus solusiP042
Program loyalitas outlet tidak terintegrasi dengan tagihan
Studi kasus solusiP043
Resep dan costing outlet F&B tidak konsisten antar cabang
Studi kasus solusiP044
Pembelian bahan segar masih telefon supplier tanpa jejak harga
Studi kasus solusiP045
Antrian dapur online order bentrok dengan dine-in
Studi kasus solusiP046
Kepatuhan suhu cold chain outlet tidak tercatat rapi untuk audit
Studi kasus solusiP047
Loyalty member F&B double counting karena POS multi-vendor
Studi kasus solusiP048
Franchisee sulit mendapat update SOP dan training termutakhir
Ingin memetakan risiko serupa?
Diskusi awal singkat untuk kualifikasi, lalu Diagnose berbayar jika ruang lingkupnya masuk akal.