Studi kasus solusiP030
Maintenance korektif mendominasi karena jadwal PM tidak terjaga
Studi kasus solusi adalah skenario berbasis pola masalah umum di industri. Isinya tidak merujuk klien tertentu dan bukan portofolio proyek MarkasDev. Portofolio proyek klien dipublikasikan terpisah.
Konteks industri
Tim maintenance pabrik reaktif. Jadwal PM di Excel tidak diikuti; spare part stockout saat breakdown.
Batasan
- Tekanan produksi menolak stop PM
- Skill teknisi bervariasi
- Suku cadang tidak terklasifikasi
Pendekatan
Diagnose
Criticality aset; PM yang benar-benar mencegah failure; proses WO.
Deliver
CMMS: aset, PM schedule, WO, spare criticality; mobile untuk teknisi.
Operate
Compliance PM; Pareto failure; min-max spare kritis.
Arsitektur tingkat tinggi
CMMS core + inventory link ringan + KPI MTBF/MTTR operasional.
Outcome tipikal
Proporsi kerja preventif naik; breakdown kejutan berkurang di aset kritis.
Outcome tipikal atau yang diharapkan, bukan klaim hasil proyek MarkasDev.Pertanyaan umum
Predictive AI wajib?
Tidak sebelum PM dasar jalan.
Integrasi finance?
Fase 2 untuk biaya maintenance.
Produksi menolak PM window?
Diagnose harus dapat sponsor operations.