Studi kasus solusiP028
Perencanaan material masih double entry antara ERP dan Excel planner
Studi kasus solusi adalah skenario berbasis pola masalah umum di industri. Isinya tidak merujuk klien tertentu dan bukan portofolio proyek MarkasDev. Portofolio proyek klien dipublikasikan terpisah.
Konteks industri
Planner material mengekspor dari ERP lalu menyusun kebutuhan di Excel. PO terlambat; stockout komponen kritis berulang.
Batasan
- ERP modul MRP lemah/tidak dipakai
- BOM tidak akurat
- Supplier lead time berubah
Pendekatan
Diagnose
Akurasi BOM & lead time; proses planning aktual; gap ERP vs Excel.
Deliver
Perbaiki master + planning workspace terintegrasi atau aktifkan MRP dengan disiplin; hapus jalur ganda.
Operate
Cycle count komponen kritis; update lead time; S&OP ringan.
Arsitektur tingkat tinggi
ERP as system of record + planning UI/rules
Audit perubahan BOM.
Outcome tipikal
Pengurangan stockout komponen prioritas; satu jalur planning.
Outcome tipikal atau yang diharapkan, bukan klaim hasil proyek MarkasDev.Pertanyaan umum
Ganti ERP?
Jarang solusi pertama; master data & proses sering akar masalah.
Safety stock otomatis?
Setelah variabilitas lead time dipahami.
Siapa owner BOM?
Engineering + planning, ditetapkan di Diagnose.