Studi Kasus

Studi kasus solusi

Skenario berbasis pola masalah di 25 sektor, lengkap dengan pendekatan Diagnose, Deliver, Operate. Ini bukan portofolio proyek klien; portofolio kami publikasikan terpisah.

Menulis rencana kerja di papan kaca

Studi kasus solusi adalah skenario berbasis pola masalah umum di industri. Isinya tidak merujuk klien tertentu dan bukan portofolio proyek MarkasDev. Portofolio proyek klien dipublikasikan terpisah.

999 studi kasusHalaman 35 dari 42
Studi kasus solusiP818

Skor risiko operasional/kredit ringan berbantuan model untuk Property developer

Property developer
Studi kasus solusiP819

Manajemen akses dan identitas Property management tidak seragam antar aplikasi (skala menengah)

Property management
Studi kasus solusiP820

Kontrol dokumen dan versi Media / publishing masih email-centric (berorientasi SLA)

Media / publishing
Studi kasus solusiP821

Copilot GenAI untuk staf operasional Broadcasting ops agar SOP dan keputusan rutin lebih cepat

Broadcasting ops
Studi kasus solusiP822

Integrasi sistem legacy ISP / telecom ops yang silo antar modul operasional (tanpa rip-and-replace)

ISP / telecom ops
Studi kasus solusiP823

Rekonsiliasi keuangan dan operasional Tower ops masih manual harian (bertahap)

Tower ops
Studi kasus solusiP824

Knowledge base RAG untuk Travel / bus / angkutan agar pencarian kebijakan dan riwayat kasus andal

Travel / bus / angkutan
Studi kasus solusiP825

Visibilitas operasional real-time Fleet rental lemah antar lokasi (multi-lokasi)

Fleet rental
Studi kasus solusiP826

Antrian layanan pelanggan Public transport ops tanpa SLA dan knowledge terstruktur (bertahap)

Public transport ops
Studi kasus solusiP827

Asisten AI review klaim/berkas HR outsourcing / payroll untuk kelengkapan dan anomali

HR outsourcing / payroll
Studi kasus solusiP828

Kepatuhan UU PDP dan akses data di Staffing / recruitment belum teraudit (untuk tim lean)

Staffing / recruitment
Studi kasus solusiP829

Sinkronisasi stok dan permintaan Yayasan / NGO sering stockout atau overstock (berbasis peran)

Yayasan / NGO
Studi kasus solusiP830

Prediksi antrian dan beban kerja AI untuk kapasitas Social enterprise

Social enterprise
Studi kasus solusiP831

Pemeliharaan aset kritis Fitness / olahraga masih korektif dan tanpa jadwal PM andal (tanpa rip-and-replace)

Fitness / olahraga
Studi kasus solusiP832

Pelaporan manajemen Klinik estetika / beauty terlambat karena silo spreadsheet (skala menengah)

Klinik estetika / beauty
Studi kasus solusiP833

Tata kelola LLM dan kepatuhan UU PDP untuk inisiatif AI di Dealer / bengkel otomotif

Dealer / bengkel otomotif
Studi kasus solusiP834

Onboarding pelanggan/anggota Printing / packaging lambat dan rawan error data (tanpa rip-and-replace)

Printing / packaging
Studi kasus solusiP835

Pengendalian delivery proyek/job Waste / environmental overrun karena scope dan status kabur (dengan tata kelola)

Waste / environmental
Studi kasus solusiP836

AI assist untuk customer service Event management dengan eskalasi manusia

Event management
Studi kasus solusiP837

Manajemen akses dan identitas Pesantren / lembaga pendidikan agama tidak seragam antar aplikasi (dengan jejak audit)

Pesantren / lembaga pendidikan agama
Studi kasus solusiP838

Kontrol dokumen dan versi Organisasi keagamaan ops masih email-centric (tanpa rip-and-replace)

Organisasi keagamaan ops
Studi kasus solusiP839

Ekstraksi dokumen cerdas untuk Startup scale-up ops agar data masuk sistem tanpa ketik ulang

Startup scale-up ops
Studi kasus solusiP840

Integrasi sistem legacy Holding / multi-entity yang silo antar modul operasional (skala menengah)

Holding / multi-entity
Studi kasus solusiP841

Rekonsiliasi keuangan dan operasional Faskes / RS masih manual harian (lintas shift)

Faskes / RS

Ingin memetakan risiko serupa?

Diskusi awal singkat untuk kualifikasi, lalu Diagnose berbayar jika ruang lingkupnya masuk akal.