Studi Kasus
Studi kasus solusi
Skenario berbasis pola masalah di 25 sektor, lengkap dengan pendekatan Diagnose, Deliver, Operate. Ini bukan portofolio proyek klien; portofolio kami publikasikan terpisah.

Studi kasus solusi adalah skenario berbasis pola masalah umum di industri. Isinya tidak merujuk klien tertentu dan bukan portofolio proyek MarkasDev. Portofolio proyek klien dipublikasikan terpisah.
Studi kasus solusiP962
Sinkronisasi stok dan permintaan Energy / utilities sering stockout atau overstock
Studi kasus solusiP963
Pemeliharaan aset kritis Mining support masih korektif dan tanpa jadwal PM andal (berbasis peran)
Studi kasus solusiP964
Pelaporan manajemen Oilfield services ops terlambat karena silo spreadsheet (skala menengah)
Studi kasus solusiP965
Onboarding pelanggan/anggota Konstruksi / EPC lambat dan rawan error data
Studi kasus solusiP966
Pengendalian delivery proyek/job Property developer overrun karena scope dan status kabur
Studi kasus solusiP967
Manajemen akses dan identitas Property management tidak seragam antar aplikasi (tanpa rip-and-replace)
Studi kasus solusiP968
Kontrol dokumen dan versi Media / publishing masih email-centric (untuk tim lean)
Studi kasus solusiP969
Integrasi sistem legacy Broadcasting ops yang silo antar modul operasional
Studi kasus solusiP970
Rekonsiliasi keuangan dan operasional ISP / telecom ops masih manual harian
Studi kasus solusiP971
Visibilitas operasional real-time Tower ops lemah antar lokasi (multi-lokasi)
Studi kasus solusiP972
Antrian layanan pelanggan Travel / bus / angkutan tanpa SLA dan knowledge terstruktur (tanpa rip-and-replace)
Studi kasus solusiP973
Kepatuhan UU PDP dan akses data di Fleet rental belum teraudit
Studi kasus solusiP974
Sinkronisasi stok dan permintaan Public transport ops sering stockout atau overstock
Studi kasus solusiP975
Pemeliharaan aset kritis HR outsourcing / payroll masih korektif dan tanpa jadwal PM andal (untuk tim lean)
Studi kasus solusiP976
Pelaporan manajemen Staffing / recruitment terlambat karena silo spreadsheet (skala menengah)
Studi kasus solusiP977
Onboarding pelanggan/anggota Yayasan / NGO lambat dan rawan error data
Studi kasus solusiP978
Pengendalian delivery proyek/job Social enterprise overrun karena scope dan status kabur
Studi kasus solusiP979
Manajemen akses dan identitas Fitness / olahraga tidak seragam antar aplikasi (berbasis peran)
Studi kasus solusiP980
Kontrol dokumen dan versi Klinik estetika / beauty masih email-centric (untuk tim lean)
Studi kasus solusiP981
Integrasi sistem legacy Dealer / bengkel otomotif yang silo antar modul operasional
Studi kasus solusiP982
Rekonsiliasi keuangan dan operasional Printing / packaging masih manual harian
Studi kasus solusiP983
Visibilitas operasional real-time Waste / environmental lemah antar lokasi (untuk tim lean)
Studi kasus solusiP984
Antrian layanan pelanggan Event management tanpa SLA dan knowledge terstruktur (berorientasi SLA)
Studi kasus solusiP985
Kepatuhan UU PDP dan akses data di Pesantren / lembaga pendidikan agama belum teraudit
Ingin memetakan risiko serupa?
Diskusi awal singkat untuk kualifikasi, lalu Diagnose berbayar jika ruang lingkupnya masuk akal.