Studi kasus solusiP975
Pemeliharaan aset kritis HR outsourcing / payroll masih korektif dan tanpa jadwal PM andal (untuk tim lean)
Studi kasus solusi adalah skenario berbasis pola masalah umum di industri. Isinya tidak merujuk klien tertentu dan bukan portofolio proyek MarkasDev. Portofolio proyek klien dipublikasikan terpisah.
Konteks industri
Penyedia payroll/outsourced HR multi-klien. Tim lean; banyak proses masih chat dan spreadsheet. Fokus pada pola masalah umum di hr outsourcing / payroll.
Batasan
- Aset heterogen
- Teknisi terbatas
- Spare part shared
- Anggaran bertahap
Pendekatan
Diagnose
Mengaudit: Criticality aset, failure modes, dan gap PM.
Deliver
Membangun: CMMS ringan: WO, PM calendar, spare, downtime code.
Operate
Mengoperasikan: Compliance PM, MTTR review, improvement backlog.
Arsitektur tingkat tinggi
Aset registerCMMSmobile teknisispare inventory link.
Outcome tipikal
Rasio PM vs korektif membaik; mean time to repair lebih terukur.
Outcome tipikal atau yang diharapkan, bukan klaim hasil proyek MarkasDev.Pertanyaan umum
Prediktif sensor dulu?
Setelah PM disiplin dan data failure cukup.
Multi-site?
Hierarki lokasi + spare shared policy.