Studi kasus solusiP868
Pelaporan manajemen Franchise F&B terlambat karena silo spreadsheet (berbasis peran)
Studi kasus solusi adalah skenario berbasis pola masalah umum di industri. Isinya tidak merujuk klien tertentu dan bukan portofolio proyek MarkasDev. Portofolio proyek klien dipublikasikan terpisah.
Konteks industri
Jaringan franchise F&B dengan SOP dan royalty. Tekanan compliance dan audit semakin sering, sementara sistem warisan masih dominan.
Batasan
- Definisi metrik beda
- Extract manual dari banyak sistem
- Tidak ada kalender tutup buku ops
- Jendela cutover sempit
Pendekatan
Diagnose
Menyusun diagnosis: Kamus metrik, sumber kebenaran, dan ritme tutup periode.
Deliver
Menghadirkan: Semantic layer + pipeline terjadwal + dashboard peran.
Operate
Mengoperasikan: Data contracts, alert gagal pipeline, steward metrik.
Arsitektur tingkat tinggi
SourcesELTsemantic layerBI
Row-level security.
Outcome tipikal
Satu versi angka di rapat; latency laporan turun.
Outcome tipikal atau yang diharapkan, bukan klaim hasil proyek MarkasDev.Pertanyaan umum
Semua ke data warehouse sekarang?
Bertahap: critical metrics dulu.
Self-serve untuk semua?
Setelah governance dasar ada.