Studi kasus solusiP096
Proyek EPC energi terlambat karena progress report tidak standar
Studi kasus solusi adalah skenario berbasis pola masalah umum di industri. Isinya tidak merujuk klien tertentu dan bukan portofolio proyek MarkasDev. Portofolio proyek klien dipublikasikan terpisah.
Konteks industri
Owner energi menerima progress kontraktor dalam format beda-beda. Klaim progress vs fisik di lapangan mismatch.
Batasan
- Multi-kontraktor
- Lokasi remote
- Pembayaran milestone sensitif
Pendekatan
Diagnose
WBS bersama; bukti progress; independent check.
Deliver
Progress capture standar (qty/foto/geo) + dashboard owner + variance.
Operate
Payment certification support; delay root cause; change orders link.
Arsitektur tingkat tinggi
Project controls app + evidence + approval workflow.
Outcome tipikal
Debat progress lebih berbasis bukti; keputusan bayar lebih cepat.
Outcome tipikal atau yang diharapkan, bukan klaim hasil proyek MarkasDev.Pertanyaan umum
Drone progress?
Membantu visual; tetap butuh WBS qty.
Primavera wajib?
Bisa integrate; capture lapangan tetap inti.
Kontraktor menolak app?
Klausul kontrak + kesederhanaan UX.