Studi kasus solusiP562
Pelaporan manajemen Tekstil / garmen terlambat karena silo spreadsheet
Studi kasus solusi adalah skenario berbasis pola masalah umum di industri. Isinya tidak merujuk klien tertentu dan bukan portofolio proyek MarkasDev. Portofolio proyek klien dipublikasikan terpisah.
Konteks industri
Pabrik garmen dengan cutting-sewing-packing dan buyer PO. Pimpinan membutuhkan satu versi kebenaran tanpa menunggu rekap akhir bulan.
Batasan
- Definisi metrik beda
- Extract manual dari banyak sistem
- Tidak ada kalender tutup buku ops
- Kebutuhan jejak audit
Pendekatan
Diagnose
Menyusun diagnosis: Kamus metrik, sumber kebenaran, dan ritme tutup periode.
Deliver
Merilis: Semantic layer + pipeline terjadwal + dashboard peran.
Operate
Memantau: Data contracts, alert gagal pipeline, steward metrik.
Arsitektur tingkat tinggi
SourcesELTsemantic layerBI
Row-level security.
Outcome tipikal
Satu versi angka di rapat; latency laporan turun.
Outcome tipikal atau yang diharapkan, bukan klaim hasil proyek MarkasDev.Pertanyaan umum
Semua ke data warehouse sekarang?
Bertahap: critical metrics dulu.
Self-serve untuk semua?
Setelah governance dasar ada.