Studi kasus solusiP074
Onboarding karyawan jasa profesional chaos di minggu pertama
Studi kasus solusi adalah skenario berbasis pola masalah umum di industri. Isinya tidak merujuk klien tertentu dan bukan portofolio proyek MarkasDev. Portofolio proyek klien dipublikasikan terpisah.
Konteks industri
Firma jasa: laptop, akses, training, perkenalan klien, tersebar di email HR. Billable delay; pengalaman kandidat buruk.
Batasan
- Remote/hybrid
- Banyak tools
- Role berbeda butuh akses beda
Pendekatan
Diagnose
Checklist per role; owner tiap task; hari-H dependencies.
Deliver
Onboarding orchestration + provisioning tickets + training track + buddy tasks.
Operate
Time-to-productivity metrics; feedback new hire; continuous improve checklist.
Arsitektur tingkat tinggi
HRIS triggerworkflow engineIT/HR/task apps.
Outcome tipikal
Time-to-first-billable membaik; akses hari-1 lebih lengkap.
Outcome tipikal atau yang diharapkan, bukan klaim hasil proyek MarkasDev.Pertanyaan umum
HRIS baru wajib?
Tidak jika workflow bisa trigger dari proses existing.
Security training?
Wajib di track sebelum akses data klien.
Kontraktor vs FTE?
Checklist terpisah.