Studi kasus solusiP885
Pemeliharaan aset kritis Hotel / akomodasi masih korektif dan tanpa jadwal PM andal (dengan jejak audit)
Studi kasus solusi adalah skenario berbasis pola masalah umum di industri. Isinya tidak merujuk klien tertentu dan bukan portofolio proyek MarkasDev. Portofolio proyek klien dipublikasikan terpisah.
Konteks industri
Hotel dengan PMS, channel manager, dan F&B. Multi-lokasi dengan kedisiplinan data yang tidak seragam, pola tipikal di hotel / akomodasi.
Batasan
- Aset heterogen
- Teknisi terbatas
- Spare part shared
- Integrasi vendor pihak ketiga
Pendekatan
Diagnose
Mengaudit: Criticality aset, failure modes, dan gap PM.
Deliver
Mengimplementasikan bertahap: CMMS ringan: WO, PM calendar, spare, downtime code.
Operate
Menjaga: Compliance PM, MTTR review, improvement backlog.
Arsitektur tingkat tinggi
Aset registerCMMSmobile teknisispare inventory link.
Outcome tipikal
Rasio PM vs korektif membaik; mean time to repair lebih terukur.
Outcome tipikal atau yang diharapkan, bukan klaim hasil proyek MarkasDev.Pertanyaan umum
Prediktif sensor dulu?
Setelah PM disiplin dan data failure cukup.
Multi-site?
Hierarki lokasi + spare shared policy.