Studi kasus solusiP237
Pemeliharaan aset kritis Yayasan / NGO masih korektif dan tanpa jadwal PM andal
Studi kasus solusi adalah skenario berbasis pola masalah umum di industri. Isinya tidak merujuk klien tertentu dan bukan portofolio proyek MarkasDev. Portofolio proyek klien dipublikasikan terpisah.
Konteks industri
Yayasan/NGO dengan donor, program, dan laporan. Multi-lokasi dengan kedisiplinan data yang tidak seragam, pola tipikal di yayasan / ngo.
Batasan
- Aset heterogen
- Teknisi terbatas
- Spare part shared
- Integrasi vendor pihak ketiga
Pendekatan
Diagnose
Menyusun diagnosis: Criticality aset, failure modes, dan gap PM.
Deliver
Merilis: CMMS ringan: WO, PM calendar, spare, downtime code.
Operate
Memantau: Compliance PM, MTTR review, improvement backlog.
Arsitektur tingkat tinggi
Aset registerCMMSmobile teknisispare inventory link.
Outcome tipikal
Rasio PM vs korektif membaik; mean time to repair lebih terukur.
Outcome tipikal atau yang diharapkan, bukan klaim hasil proyek MarkasDev.Pertanyaan umum
Prediktif sensor dulu?
Setelah PM disiplin dan data failure cukup.
Multi-site?
Hierarki lokasi + spare shared policy.